Agenda tu Sesión de prioridades
Agenda tu Sesión de prioridades

Gestión financiera, de personas y de control

Orden completo para decidir mejor.

En ConfianZas ayudamos a dueños y gerentes de empresas de servicios en su gestión financiera, de personas y de control interno, con un orden completo que les aporte valor para decidir mejor.

Una Gerencia de Finanzas, RRHH y Control Interno a tu medida.

Dueña de una empresa de ingeniería revisa una hoja impresa junto al ventanal de su oficina en Santiago
01Información
02Planificación
03Decisiones
04Control
05Personas
06Cumplimiento

¿Te gustaría…?

Ya sabes lo que te quita el sueño. Esto es lo que puede cambiar.

  1. 01

    …saber cada lunes cuánto dinero vas a necesitar en los próximos tres meses, aunque tus clientes paguen a 60 o 90 días?

    Información
  2. 02

    …saber cómo te fue en el mes el mismo día que termina, y no quince días después?

    Información
  3. 03

    …saber qué proyectos y clientes te dejan margen, y cuáles se comen las horas de tu equipo?

    Decisiones
  4. 04

    …que nadie en tu empresa pueda pagar, aprobar y revisar a la vez, sin que tú te enteres?

    Control
  5. 05

    …saber cuánto te va a costar tu equipo este año, persona por persona, y si alguien se está saliendo del plan?

    Personas
  6. 06

    …tener listo tu Modelo de Prevención de Delitos antes de que un cliente grande te lo pida?

    Cumplimiento
“Decide con información clara y a la vista. Que tu empresa crezca sin sorpresas.”

Qué ordenamos

Tus números, tu equipo y tus controles, en un solo lugar.

Para ordenar, implementamos solo los reportes que realmente necesitas, y los definimos juntos en la Sesión de prioridades.

Un dueño y su contadora revisan juntos el flujo de caja en el notebook

Finanzas

  • 01

    Flujo de caja a 13 semanas

    Cuánto dinero entra y sale cada semana.

  • 02

    Flash Report y cierre mensual

    Cómo te fue este mes, con explicación clara de las desviaciones.

  • 03

    Rentabilidad por proyecto

    Qué te deja margen y qué te lo quita.

  • 04

    Cuentas por cobrar

    Quién te debe, cuánto y desde cuándo.

  • 05

    Presupuesto anual y revisión trimestral (forecast)

    El plan del año en números, para saber si un gasto cabe antes de hacerlo.

Una gerenta conversa con un colaborador frente a un organigrama impreso

Personas

  • 01

    Presupuesto de personas (headcount)

    Tu nómina del año, persona por persona: sueldos, reajustes, contrataciones y reemplazos.

  • 02

    Control mensual de payroll

    Cada diferencia explicada a tiempo.

  • 03

    HH por proyecto: pagadas vs. facturadas

    Cuántas horas pagas y cuántas cobras en cada proyecto.

  • 04

    Organigrama y cargos

    Quién hace qué y a quién responde.

  • 05

    Reglamento interno y clima

    Las reglas de la casa, al día.

Un administrativo concilia un extracto bancario con la contabilidad en su notebook

Control

  • 01

    Conciliación bancaria

    Que cada movimiento del banco calce con tu contabilidad.

  • 02

    Matriz de riesgos

    Estafas, robos y errores identificados, con controles que reducen su riesgo.

  • 03

    Segregación de funciones

    Que nadie pague, apruebe y revise solo.

Capacitación breve del equipo de una empresa de servicios en una sala de reuniones

Cumplimiento

  • 01

    Modelo de Prevención de Delitos

    Proporcional a tu tamaño, implementado de verdad.

  • 02

    Capítulo en el reglamento interno

    Y la cláusula en los contratos.

  • 03

    Capacitación y canal de denuncias

    Para que el modelo se use, no se archive.

Dos reportes que traemos de adentro

Planificar, comparar y explicar. Cada mes.

Dueño de una empresa revisa el reporte de una página del mes junto a su calendario de escritorio

¿Cuándo sabes cómo te fue en el mes? En muchas empresas, recién a mediados del mes siguiente, o incluso más tarde.

  • Último día hábil del mes

    Flash Report: cómo te fue este mes, por área y comparado con tu presupuesto, con explicación clara de cada desviación. Si algo se salió del plan, lo sabes ese mismo día y sabes por qué.

  • Primera semana del mes siguiente

    Cierre: el resultado definitivo, con ajustes y provisiones. El Flash ya avisó qué faltaba, así que tu contador cierra más rápido.

¿Alguien puede subir un sueldo o contratar sin que te enteres hasta fin de mes?

  • Al comenzar el año

    Presupuesto de personas (headcount): quién está, a quién piensas contratar y cuándo, cuándo van los reajustes y qué reemplazos vienen.

  • Cada mes

    Control mensual de payroll: ¿se hizo el reajuste en la fecha prevista? ¿La contratación de marzo se postergó o salió más cara? Cada diferencia tiene una explicación y un responsable.

Cómo trabajamos

Los números se ordenan una vez. Las decisiones se toman todos los meses.

  1. 1 · Sin costo

    La foto de tu empresa

    Unas 20 preguntas, en lenguaje de dueño. Lo respondes en unos 5 minutos.

  2. 2 · Sin costo

    Sesión de prioridades

    30 minutos para revisar juntos tu foto y definir qué necesita atención primero. Te llevas tus tres prioridades por escrito.

  3. 3 · 30 a 60 días

    Ordenar y armar lo que falta

    Ponemos al día lo que ya tienes y armamos solo lo que acordamos.

  4. 4 · Mensual, si lo necesitas

    Acompañar

    Una mesa mensual: una página, tres decisiones. Si no lo necesitas, te lo decimos.

Mesa mensual: el dueño y su jefa de administración revisan una sola hoja con la consultora
4 · Mensual, si lo necesitas

01Precio cerrado por etapa, acordado antes de empezar. Sin sorpresas ni cobros por hora.

02Trabajamos con tu equipo, no en su lugar. Alguien de tu empresa ejecuta los ajustes; nosotros dirigimos el ordenamiento y verificamos el avance.

Prevención de delitos

Así como actualizaste tu reglamento por la Ley Karin, ahora te falta este capítulo.

Desde septiembre de 2024, con la Ley de Delitos Económicos, una empresa de cualquier tamaño puede responder penalmente por delitos que cometa alguien de su equipo. Lo que la protege es un modelo de prevención adecuado a su tamaño y que de verdad se aplique.

Además, cada vez más clientes grandes se lo piden a sus proveedores. Lo armamos completo: riesgos, controles, personas y la parte legal.

Detrás de ConfianZas

Conocemos los desafíos de una empresa desde la gestión diaria.

Nuestra experiencia en administración y finanzas, tanto en empresas multinacionales como familiares, nos permite acompañarte con una mirada práctica y cercana para gestionar, anticiparte y tomar decisiones. Queremos poner esa experiencia al alcance de tu empresa.

Vanessa Cornú Vilches, fundadora y directora de ConfianZas

Vanessa Cornú Vilches

Fundadora y directora

Más de 25 años dirigiendo Administración, Finanzas y Personas, los últimos doce como gerenta en una empresa de servicios del grupo WPP.

  • 01Ingeniero Comercial · Contador Auditor · MBA, Universidad de Chile
  • 02Presupuesto, control de gestión, tesorería y flujo de caja
  • 03IFRS, SOX, auditorías y control interno
  • 04Estructura organizacional, relaciones laborales y negociación colectiva
Ingeniero de una empresa de servicios técnicos revisa una tablet junto a un tablero eléctrico en obra

ConfianZas es para ti si…

  • Tienes una empresa de servicios: ingeniería, consultoría o servicios técnicos.
  • Tu equipo tiene entre 15 y 60 personas y no tienes un área de finanzas propia.
  • Tienes contador y remuneraciones al día, pero te falta información para decidir.
  • Quieres que la gestión quede instalada en tu empresa, no depender de nosotros.

No es para ti si…

  • Buscas solo contabilidad o cálculo de remuneraciones: eso ya lo hace tu contador.
  • Quieres un reporte, pero no estás dispuesto a cambiar cómo se hacen las cosas.
  • No hay nadie en tu equipo que pueda ejecutar los ajustes.

¿Tu empresa es de otro rubro? Conversemos igual: también trabajamos con otras empresas que quieren ordenar sus números, su equipo y sus controles.

Escríbenos por WhatsApp

Saca una foto de tu empresa

Así funciona tu Sesión de prioridades

Sesión de prioridades por videollamada con Vanessa Cornú, con una libreta y tres anotaciones al lado
  1. Paso 1 · Antes de la sesión

    La foto de tu empresa

    Respondes unas 20 preguntas y calificas tu empresa en seis áreas: información, planificación, decisiones, control, personas y cumplimiento. Es tu mirada, en unos 5 minutos. Antes de la sesión, revisamos tus respuestas.

  2. Paso 2 · 30 minutos

    La conversación

    Recorremos juntos esas seis áreas a partir de tus respuestas, con tus ejemplos y en tu idioma. Si quieres, se suma alguien de tu equipo.

  3. Paso 3 · Después de la sesión

    Tus tres prioridades

    Una página con qué resolver primero, con qué reporte o control, y qué puede esperar. Es tuya, aunque no sigamos trabajando juntos.

La foto de tu empresa

01Información
02Planificación
03Decisiones
04Control
05Personas
06Cumplimiento

0/6

  • Sí, funciona bien
  • Más o menos
  • No / no lo sé

Una afirmación por área. Las 20 están en el formulario completo.

01 · InformaciónSé cuánto dinero tendré en caja en las próximas semanas.
02 · PlanificaciónTenemos un presupuesto anual y lo revisamos durante el año.
03 · DecisionesSé qué proyectos o clientes me dejan margen y cuáles no.
04 · ControlCada mes, lo que dice el banco cuadra con lo que dice la contabilidad.
05 · PersonasCada cargo tiene funciones claras y hay un organigrama actualizado.
06 · CumplimientoSé si la Ley de Delitos Económicos aplica a mi empresa y qué me exige.

Empieza aquí

¿Por dónde partimos en tu empresa?

Saca la foto de tu empresa y agenda tu Sesión de prioridades. En 30 minutos, sin costo, sales con tus tres prioridades por escrito.

Escríbenos por WhatsApp